下面,我将以我的观点和见解来回答大家关于电脑市场的问题,希望我的回答能够帮助到大家。现在,让我们开始聊一聊电脑市场的话题。
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2.义乌小商品都有哪些市场?
3.广州市这边有没有什么大型的电子产品批发市场,在哪?
4.广州哪里买电脑比较好?
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旧电脑虽然已经不能满足我们的需求,但是它们仍然有着很高的价值。本文将介绍几种旧电脑的处理方式,帮助大家更好地利用这些资源。 二手市场出售如果你的旧电脑还能正常使用,那么你可以考虑将它们出售给二手市场。这不仅可以为你赚取一些额外的收入,还可以让其他人获得一台物超所值的电脑。
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电脑拆卖如果你的旧电脑已经无法使用,那么你可以考虑将它们拆卖。电脑的内存、显卡等部件都有很高的价值,你可以将它们一一待售,获得一些额外的收入。这也是电脑维修人员的最爱,他们可以从中获得一些需要的部件。
义乌小商品都有哪些市场?
swot案例分析!
全球范围来看,惠普、戴尔与联想是pc市场的三大巨头。惠普是全球pc市场占有率第一的厂商,戴尔在美国pc市场上更胜一筹,而联想则在本土中国市场的优势更为明显。随着pc市场竞争格局日趋复杂,三强之间的争霸战愈演愈烈。以下zdc统计出2007年第三季度全球pc厂商市场占有率的状况。
根据idc最新数据,2007年第三季度,惠普占全球pc市场19.6%的份额,依然是全球第一名的pc厂商。得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑的市场需求,惠普连续两个季度pc出货量同比增长超过30%。
戴尔全球排名第二,市场份额为15.2%,第三季度其pc出货量为1020万台,同比增长3.8%,扭转了连续三个季度同比下降的局面。联想继续保持排名第三的位置,市场份额为8.2%,pc出货量同比增长22.9%。
惠普、戴尔、联想犹如三国鼎立,这三大pc巨头的一举一动,都时刻被对手关注。如今,三大国际品牌之间的厮杀已经几近白热化。那么在pc市场竞争日益激烈的今天,三大巨头又有何优势、劣势、机会与威胁呢?为此,消费调研中心zdc首次采用swot分析法,对三大厂商的竞争策略进行一一剖析,包括市场优势(strengths)、竞争劣势(weakness)、市场机会(opportunity)与市场威胁(threats)四方面
swot分析法是通过分析市场优势(strengths)、竞争劣势(weakness)、市场机会(opportunity)与市场威胁(threats)来检测公司的市场运营与市场环境的方法。
swot分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
swot分析法表现为构造swot结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。通过罗列s、w、o、t的各种表现,形成一种对企业竞争地位的描述。
一、惠普swot分析
(一) 市场优势(strengths)
1、市场销量
惠普在pc市场一直保持着持续性的强劲增长态势。在2006年第三季度,其从戴尔手中夺回了全球pc销量第一的宝座。随后,惠普的销量还保持着上升的态势,根据idc最新数据,全球pc销量的增长速度在2007年第三季度达到近两年新高,惠普仍然是全球第一大pc厂商,而且进一步拉大了与戴尔的距离。
2、产品优势
其一,惠普在消费类市场占据优势。早在2002年合并康柏之后,主攻个人消费电脑早已成为惠普的方向。去年,惠普打出移动娱乐的旗号,加紧了在家用笔记本市场的攻势,v3000系列笔记本主打家用娱乐,产品覆盖5000元到10000元,成为惠普最具竞争力的产品。
其二,惠普注重区域市场的拓展,在“掌控个性世界”的品牌主张以及“商用个性化”的产品策略之下,惠普已经发布了一系列适合区域市场的产品,如全球首款采用64位移动技术的hp compaq nx6325,在市场上销售火热的v3000等等。
继2006年底hp 500引爆国内笔记本区域市场销售风暴之后,惠普再次发力,推出了hp 500的升级产品hp 520。这两款产品不仅在区域市场上大受欢迎,也是惠普低端市场上的杀手锏。
3、渠道优势
从渠道上看,惠普建立了庞大的经销商体系,惠普通过渠道所做的生意在全球大概超过80%。并且,惠普从2005年11月从全国总代制变为rd(区域分销),把全国划分为北京、上海、广州、南京、东北、西北、西南、华中八大区域,设立八大区域总经理。
此目的是为了贴近当地用户,进军中小企业和3到6级城市。2006年在成功实施布局区域的rd渠道策略后,惠普目前在3、4级城市的覆盖已有一定的规模。
(二) 竞争劣势(weakness)
1、中国市场品牌影响力不敌联想
联想在中国pc市场可谓是家喻户晓,加上收购了ibm pc,联想的品牌影响力无疑得到了极大地提高。而在中国电脑市场,虽然惠普的强势增长尽人皆知,但和排名第一的联想相比,惠普的品牌影响力还是有所欠缺,尤其在3到6级城市。
2、中国3、4级城市的渠道建设难敌国内pc厂商
在中国pc市场,目前利润追求点主要在3、4级市场,联想、方正等国内厂商在这些地区基本上已经建立了比较完善的销售网点,而惠普的渠道销售网点主要集中在1、2级城市,在3、4级城市的渠道建设还是很难与国内pc厂商竞争。
3、产品布局存在缺陷
根据zdc的关注度数据显示,惠普竞争力主要停留在14.1英寸产品上。但需要指出的是,由于目前15.4英寸是整体市场上第二大最受关注尺寸,而惠普该产品线显得较为单薄,关注度也较低。另外,惠普在13.3英寸市场上的产品出现空白。
(三) 市场机会(opportunity)
1、消费类市场的发展机会
相对于戴尔在消费类pc市场的失利,惠普则早已开始重视消费类市场的发展,并且在消费类市场取得了一定的成效。据有关资料预计,伴随笔记本市场的兴起以及pc的普及,个人消费市场每年将呈几何级数增长。在未来三至五年,我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率。这显然给惠普带来了再次发展的机会。
2、来自网吧市场的增量
2007年10月21日,惠普在京开出首家网吧,惠普商用台式机业务部业务拓展经理卢思羽说:“惠普从2006年下半年开始关注网吧市场,2007年推出整体解决方案并成立了网吧销售渠道,2008年将贯彻网吧战略,并在全国继续招聘网吧销售精英。”
据有关资料称,世界上最大的网吧市场在中国,市场上最极速更新换代的网吧市场也在中国,每年400万台*2次=800万台的采购量,没有一个行业可以比拟。中国网吧市场巨大,目前全国大约有13万家网吧。尽管网吧市场单机售价并不高,但需求却很大,对于提高市场份额能起到一定的作用。可见,来自网吧市场的增量将有效拉动惠普pc的销售。
(四) 市场威胁(threats)
其一,从渠道上看,惠普虽然从原来的全国总代制,变为八大区域分销制。但目前惠普的渠道还有难点,八大区域直接加重了惠普渠道管理的难度,势必带来营销成本上升、冲减利润,并增加了渠道管理风险,这是惠普面临的一大威胁。
其二,从市场利润率来看,由于惠普在中低端市场的急速放量,在价格方面的妥协导致其pc产品的平均价格下降,使产品利润相比以前有不同程度的降低。
其三,从竞争对手来看,惠普虽然超越戴尔成为全球pc销量第一的厂商,但是戴尔决不会看着惠普的崛起而无动于衷,目前戴尔已经展开反攻,包括渠道模式的改革、进军13.3英寸市场、发力消费市场推出彩色笔记本等等,因此戴尔将成为惠普的最大威胁,惠普绝不能掉以轻心。
二、戴尔swot分析
(一) 市场优势(strengths)
1、市场份额
由于美国城市分布的特点及税收政策,戴尔的网络/电话直销,在美国市场的作用远远大于其在中国市场。据戴尔透露,在华中小企业及个人消费者通过网络订购电脑的仅占20%,而在美国,这个数字则超过了50%。因此,戴尔一直是美国pc市场的老大,据最新数据显示,2007年第三季度戴尔依然是美国第一名的pc厂商,市场份额为28%。
2、价格优势
戴尔在中国市场的杀伤力除了其品牌效应以外,就是由其采用的直销模式所支持的全线产品低价策略。直销模式摒弃了中间渠道,按照客户需求制造电脑,大大加速了资金周转速度,降低了成本,实现了价格优势。据统计,直销产品要比同类产品价格低15%-20%。
3、零库存
零库存的关键是按定单生产,这样就要求对用户的需求把握要很准,这其实是和直销——直接从用户那里获得需求的方式是匹配的。零库存也能最大限度地降低成本,无预估风险,无跌价损失。
4、了解客户需求
戴尔的直销模式使用户更直接的了解产品,同时还可获得更好的价格,购买更便捷;另一方面也使厂商与客户之间的沟通更顺畅,让用户的需求及时反馈给厂商,从而改进产品。这种方式彻底改变了“厂商生产、顾客选择”的传统销售形式,将主动权交到顾客的手中,从而全面满足了顾客的需求,拉近厂商与顾客之间的距离。
(二) 竞争劣势(weakness)
1、直销模式在中国市场遇到了阻力
一方面,店面销售更符合中国消费者选购消费类电子产品的消费习惯与消费趋势。另一方面,戴尔的直销模式在中国经营了多年,但其也仅仅在中国1-3级城市有所斩获,相比惠普、联想等竞争对手深挖区域市场,戴尔在4、5级市场的竞争优势较薄弱。
2、新兴市场无力突围
对于采用直销模式的戴尔来说,大部分增长来自于美国市场,而个人消费市场和新兴市场成为其两大软肋。目前,全球电脑市场增长潜力最大的是中国、印度等新兴市场。然而,戴尔的直销优势在这些新兴市场上似乎难以发挥出来。由于市场信任度相对较低,新兴市场的消费者在购买电脑之前先要亲身体验,可能更愿意从零售商店购买电脑,这无疑将使直销模式处于劣势。
3、消费类pc市场处于劣势
不久前,惠普从戴尔手中夺回全球pc老大的位置,靠的就是在消费市场的飞速发展,而联想在中国市场的成功也是基于消费市场。但消费类市场是戴尔在市场竞争中的劣势。戴尔将客户分为两类:一类是大企业、政府和行业客户,约占公司整体业务销售90%;另一部分为中小企业和个人消费者,仅占10%的比例,可以看出,戴尔过分注重企业高端客户,而未能把握住消费类pc大势。
(三) 市场机会(opportunity)
1、进军零售市场带来发展机会
面对竞争对手的挑战,戴尔采取了一系列的措施,包括在全球大力推广体验中心、在美国市场把戴尔的电脑摆在沃尔玛的超市销售,改变以往单一的直销模式。在2007年9月24日,戴尔选择与国美合作进军零售市场,这将有效拉动戴尔的销售业绩,成为其进一步提升业绩的有效措施。
2、13.3英寸市场棋高一着
在笔记本市场中,13.3英寸兼容了12.1英寸机型的轻便,以及14.1英寸机型的性能。另外,对于面板厂商来说,13.3英寸的经济效益正在逐步显现。尽管和几乎占半壁江山的14.1英寸机型比起来还比较稚嫩,但这种迅猛的发展势头却不容小觑,可以说13.3英寸笔记本将逐渐成为未来轻薄笔记本的新宠。
戴尔笔记本棋高一着,在6月份就推出xps m1330具有竞争力的机型。随着现在国内众多厂商都推出了这种黄金尺寸笔记本,显然大家都相继看见了13.3英寸笔记本市场的发展潜力,更凸现戴尔笔记本在市场细分和满足消费需求上的快人一步。
(四) 市场威胁(threats)
其一,在全球市场上看,戴尔从2006年第三季度开始痛失了全球pc市场的龙头宝座。虽然其采取了一系列的措施,但是能否从惠普手中夺回冠军宝座呢?戴尔前方面临着惠普强有力的竞争对手。
其二,从在中国市场上看,戴尔最大的竞争对手联想拥有强大的代理销售渠道,然而其也在积极开展对大客户的直销业务,灵活运用两种模式的长处;而且比起联想,戴尔在中国市场上没有价格和市场占有率的优势。
其三,从消费类市场上看,调查显示,未来三至五年,我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率,下一轮的电脑销售高潮会出现在二三级城市,这对戴尔的影响较大,因为消费类电脑是戴尔的软肋,而竞争对手惠普的消费战略已经获得了一定的成功。
其四,从渠道上看,2007年9月27日,戴尔与国美合作进军零售市场,但零售模式与直销模式作为两种完全不同的商业模式,在业务流程和运作方式上存在一定区别,两种模式同时运营,对于戴尔来说是一个挑战。此外,如果戴尔打破直接模式而引入分销渠道是否会有排斥效应,分销如何融入戴尔,这也是戴尔面临的一大难题。
其五,从竞争对手上看,惠普、联想等拥有更好的分销渠道,另外,竞争对手通过对戴尔直销模式的模仿,采用直销、渠道销售并重的方式,已经将供应链缩短,从而使得戴尔在库存方面的优势遭到削弱。
三、联想swot分析
(一) 市场优势(strengths)
1、市场份额
据idc数据,联想在亚太pc市场(不包括日本)的优势突出,第三季度占据了21.3%的市场份额,比上一季度增长0.5个百分点。另外,联想在本土中国市场的优势更加突出,不论是笔记本市场还是台式机市场,联想均是pc市场份额排名第一的厂商。
2、品牌优势
在pc市场,联想品牌的领导力在中国市场已经超过众多竞争对手,处于行业领导者的地位。自从收购ibm pc以来,联想形成的双品牌战略优势日益显现,lenovo和thinkpad分别在消费和商务市场占据了领导地位,可以说lenovo和thinkpad使联想笔记本在中国市场拥有强大的组合品牌,形成对消费市场与商务市场的全面覆盖。
3、区域市场优势
在中国4、5级市场,联想的品牌知名度远远超过戴尔和惠普,这与消费者的认知水平、消费理念有关,他们更依赖于本土化的品牌,尤其是近年来联想通过一系列的奥运营销大大提高了品牌影响力。
4、本土品牌的经验
联想在中国本土有十年的经验,对本土消费者需求能准确把握,这是其他品牌所不具有的优势力量。另外,由于国内品牌企业在渠道架构、成本控制力等方面具有优势,能够根据市场发展迅速调整方向和策略,第一时间将自己产品的消费价值传递给消费者,从而赢得时间差优势。
(二) 竞争劣势(weakness)
1、全球pc市场所占份额较少
众所周知,联想国际化要想彻底的成功,应该在中国以外的pc市场,例如美洲市场、欧洲市场取得比较稳定的市场份额和营运率的增长。但从联想最近的三个季度财报来看,联想在重要的美洲、欧洲的表现很不稳定。
市场份额是产品竞争力的综合体现。从全球pc市场份额来看,联想排在第三位,与惠普相差较远。而在美国市场上,联想与戴尔更是差距较大。联想要想赶超惠普、戴尔,绝非轻而易举的事。
2、15.4英寸产品线较为单薄
联想将14.1英寸产品作为主力机型,这完全与市场的发展方向相一致,也在一定程度上大大增强了其市场竞争力。但联想在其他产品的布局上存在一定的缺陷,特别是15.4英寸产品,联想该产品线显得较为单薄。
(三) 市场机会(opportunity)
1、奥运战略是联想国际化最好的机会
联想近年来借由体育进行营销的案例很多:包括签约2005年世界足球先生罗纳尔迪尼奥、携手nba,成为nba官方市场合作伙伴和唯一的pc合作伙伴、赞助f1威廉姆斯车队等等。
但是最有前瞻性和影响力的是联想的奥运营销。对于中国企业而言,这是一次提高中国本土企业形象和知名度,帮助中国企业进军世界市场的难得机遇。zdc认为,奥运战略是联想国际化的最重要一步和最好的机会。
2、“新农村战略”将成为未来联想的王牌
随着农村信息化的深入,联想日前发布了“新农村战略”,称将在三年内把联想的低价位电脑销售到中国10万个行政村,并在30万个行政村扩大联想的影响力。可见,“新农村战略”将成为未来联想的重头王牌。
(四) 市场威胁(threats)
其一,价格战的威胁。目前,国际品牌的定位转移,开始挖掘中低端市场。随着价格优势的逐步降低,给联想带来了市场威胁。
其二,面对拥有品牌、规模以及资本明显优势的国际品牌的围攻,如何挖掘在服务、成本、渠道及人才方面的固有优势,同时将技术突破转换为稳定的产品品质,这也是联想要解决的当务之急。
其三,在中国,惠普有一个雄心勃勃的区域扩展计划:2003年,惠普在20个城市建立了330家店面。到2007财年中期,惠普已在420个城市建立2000多家店面,预计其未来的覆盖面积将扩大到600个城市。这显然会对联想的区域优势构成巨大的威胁。
其四,在2007年8月27日,宏碁并购了gateway公司,并购后,能强化宏碁在美国市场的地位,再加上宏碁目前在欧洲及亚洲市场的有利地位,宏碁在第二季度立即就稳坐全球pc市场第三的位子,可见,宏碁与gateway的合并,极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。
总结:
在全球pc市场上,惠普、戴尔、联想被称之为三强。目前,惠普经过多重调整,已经稳居pc行业的霸主地位;而戴尔如今却身陷重重困境,但其创始人迈克尔
广州市这边有没有什么大型的电子产品批发市场,在哪?
一、义乌小商品市场不同经营品种有不同的地址,具体地址和经营品种如下:1.地址:国际商贸城(一期) 环城东路与稠州北路交叉口 ?
经营品种:工艺品、饰品、玩具、花类
2.地址:国际商贸城(二期) 稠州北路以东、福田路以西?
经营品种:五金、电子电器、箱包、雨具、钟表等
3.地址:篁园市场 篁园路51号?
经营品种:日用百货、线带、鞋、针棉、文体等
4.地址:宾王市场 宾王路158号?
经营品种:服装、副食、领带、床上用品、毛巾、毛绒、干果糖果、针棉织品、纺织品、化妆品等
5.地址:针织市场 城中中路93号?
经营品种:袜子、袜子配件、原材料
家电市场 宾王路101号 各种家用电器
6.地址:通信市场 宾王路211号?
经营品种:各种通信工具
7.地址:电脑市场 赵宅路?
经营品种:电脑、电脑耗材
8.地址:物资市场 城西路199号?
经营品种:铝制品、服饰材料、陶瓷建材、石材、装璜材料
9.地址:木材市场 城西路266号?
经营品种:人造板、木线、木地板、装饰、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、门窗加工
10.地址:家具市场 宾王路238号?
经营品种:家具、办公用具
11.地址:农贸城 城中西路立交桥?
经营品种:果品、粮油、蔬菜、花卉
12.地址:生产资料市场 城西路251号?
经营品种:装饰材料、塑料、金属材料、建材
13.地址:房地产交易市场 宾王路68号 ?
经营品种:住房、厂房
14.地址:化妆品市场 宾王路238号?
经营品种:各种化妆品、化妆器具
15.地址:服装市场 宾王市场a区一楼、b区一楼?
经营品种:服装、毛绒
16.地址:副食品市场 宾王市场d区一楼、c区一楼?
经营品种:副食品、杂货、干果、糖果、炒货
17.地址:领带市场 宾王市场d区二楼?
经营品种:领带
18.地址:床上用品市场 宾王市场a区二楼、b区二楼?
经营品种:床上用品、针织内衣、衬衫
19.地址:花边市场 宾王市场d区二楼?
经营品种:各式花边
20.地址:毛巾市场 宾王市场c区三楼?
经营品种:毛巾
21.地址:纺织品市场 宾王市场e区?
经营品种:纺织品、布料
22.地址:眼镜市场 篁园市场北侧江滨中路190号?
经营品种:眼镜
23.地址:文化用品市场 义驾山?
经营品种:文化用品
24.地址:针织原材料 城众中中路93号针织市场内二楼?
经营品种:各种针织原材料
二、市场特色:
义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉,应有尽有的特色鲜明,在国际上具有极强的竞争力。
义乌小商品批发市场物流发达,是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。
发达的市场链和万商云集的火爆交易,义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅,拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。
义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的60%以上。其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上;市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达8000多人,境外商务机构500余家。2002年5月,国家外经贸部部长石广生来义乌视察,为市场挥毫题词:“面向世界,服务全国”。
义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系,会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心,设5个展馆,可容纳1500个国际展位,配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等,每年承接不同规模的国际国内展会20余个。
中国小商品博览会自1995年开办来,已经历十届,2002年始,博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元,其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。
参考资料:
广州哪里买电脑比较好?
广州岗顶安防城等,广州澳星电子在华景软件园
海印电器专业街 位于东山区大沙头三马路。南临海印大桥。主要经营视听产品、家用电器、通讯器材。
星之光电器市场 位于东山区大沙头三马路11号。主要经营视听产品、电脑、各种家用小电器。
信和海印电器广场 位于东山区大沙头三马路。主要经营视听产品、电器产品等。
海印广场 位于东山区大沙头三马路。主要经营视听产品、音响器材、通讯产品等。
银海印电器广场 位于东山区大沙头三马路。主要经营各种视听产品、电器类。
海印电器总汇 位于东山区海印东湖路56~58号,东山湖公园正门前,南接海印桥。主要经营视听产品,各种家用电器类。
金海印电器广场 位于东山区海印东湖路166号。主要经营各种视听产品、家用电器。
舞台电器设备街市 位于东山区海印东湖路。主要经营舞台音响、电器、灯饰等产品。
西场电器城 位于荔湾区东风西路23号,流花公园以西路段。主要经营视听产品、各类家用电器。
西场商业电器城 位于荔湾区东风西路9号。主要经营视听产品及各类家用电器。
西场电器总汇 位于白云区增槎路36号,临近罗冲围客运站。主要经营视听产品类。
华南电器广场 位于白云区增槎路东旺路段。主要经营视听产品、家用电器类。
西槎电器广场 位于白云区增槎路槎头路段。主要经营视听产品、家用电器及二手电器。
丰宁电器批发市场 位于白云区增槎路433号。主要经营电视、音响、家电类。
南宝电器城 位于白云区增槎路338号,东旺路段。主要经营视听产品及各类家电。
天龙电器城 位于白云区机场路122~136号,北临广州白云机场,南近广州火车站。主要经营视听产品、家用电器及各类音响器材。
白云家电城 位于白云区走马岗头大街,广州火车站以北。主要经营各类家用电器及视听产品。
将军东电器 位于越秀区中山六路16号。主要经营视听产品、音响器材、家用电器等。
在广州天河岗顶为中心的科技城,以太平洋电脑市场,南方电脑城、天河电脑城、广州电脑城(东城)为核心的电脑市场里,拥有各种各样的国内外知名品牌的整机、电子电脑配件及其相应的配套商品。在邻街的北面的五山路是有五山科技东街、华师科技大楼,以及科贸中心超级电脑市场。这里是一个彩显的集散地,拥有各式各样的彩显,如:IBM、三星、索尼、LG、长城、联想等国内外知名品牌。
在西面的体育东路,广州电脑城(西城)、新一代电脑城更是其中的一个好去外,您可以在那里购得所有您想要的电子科技产品。广州天河电脑一条街,在渐渐形成一个“金三角”式的电脑科技城的同时,不断吸引着大量的来自全国各地IT界产品的采购团体。
此外。还有中山五路的金百汇电脑广场、中山六路的中六电脑城、东风西路的金茂电脑城、人民北路的越富广场、大沙头的海印电脑城、荔湾路的广州电子配套市场等也都是广州比较出名的几个电子电脑配件批发广场。
在电子元器件配件方面的批发市场,广州有以下几家较有规模的批发市场:惠福西路的惠福电子广场、德福电子配套市场及惠福路的越秀恒和电子城、米市路的凌海电子商场和米市电子商场等。
天河岗顶地区:太平洋电脑城、天河电脑城、EGO数码城、南方电脑城
体育中心对面:广州电脑城
中山六路;中六电脑城
市少年宫对面:金茂电脑城
广州太平洋电脑城是珠江三角洲以及华南地区的一个重要的电脑产品集散地,汇聚了中外各类品牌的电脑产品及配件,七百余家电脑营销商云集于此,被誉为「中国最大的电脑市场」,档次种类齐全的电脑产品吸引着中国各地以及港澳台地区和亚洲各国的顾客。
天河电脑城,城内现商铺有400多间,出租率达100%,月租金收取率100%。由于商场定位明确,规划超前,吸引了众多国内外知名品牌,如:IBM、TOSHIBA、SAMSUNG、SONY、ACER、HP、联想、方正、七喜、同方、TCL等纷纷进驻。本商场所聚集的商家实力较强,80%为品牌的总代理或金牌经销商。
EGO数码城,2004年10月29日,颐高数码广场华南总店正式开业,天河岗顶有了第一家定位为时尚、数码、体验的中高端卖场。它位于天河IT商圈的龙头位置,紧邻传统旺市太平洋电脑市场与天河电脑城,门前日均10万有效消费人流自然天成。同时毗邻暨大、华师大等名校,连接物流通渠黄埔大道、华南新干线。
南方电脑城,位于天河路518号,集中了众多的商家,虽然规模并不太大,但商家十分集中,电脑市场里拥有各种各样的国内外知名品牌的整机、电子电脑配件及其相应的配套商品。
广州电脑城,成立于1993年,是华南地区电脑专业市场先驱,在经历了几次扩业发展后,广州电脑城现已形成东西两城相望,营业面积八千余平方米,商铺近四百个,年营业额达数十亿元人民币的大型电脑专业市场。
广州中六电脑城,主要经销电脑配件.笔记本.台式电脑.液晶显示器.手机.数码相机,数码摄像机等IT产品的生产贸易型企业, 公司秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,坚持用户至上、质量第一,以科技服务客户,坚持技术进步、不断创新、不断超越,已经成为一家在数码、电脑行业颇具实力和规模的企业.
金茂电脑城,占地3300平方米,场内经营品种齐全,服务周到,其中包括中南地区最大的电脑公司华南计算机公司等100多家电脑公司。许多国际上新型的电脑软、硬件在这里露面,著名的美国名牌IBM、COMPAQ电脑和日本CANON的经销商和代理商也在这里设点。 金茂电脑城还有一个特色就是维修业务,这里聚集了许多外设、品牌电脑的特约维修代理,商业公司需要维修服务的话这里是一个不错的选择。茂的一楼大堂通常在周末用来开展各种活动,像新品展示、产品促销、图书展览等等;周围就是各种店铺了,以卖打印机、扫描仪等办公设备的居多。第二层以卖电脑产品为主,除各类电脑配件、耗材外,最有看头的就是那条软件廊,有各类软件以及电脑书籍;第三层更大了些,分为A、B、C三个区,不过各区之间并没有很明显的划分,这层有许多装机俱乐部、打印机专卖店以及耗材专卖店。
好了,今天关于“电脑市场”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“电脑市场”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。